么事呢？
简直让笑话，个刘副总格局真太。
就，公司餐煎包，刘副总掏买，让主任老袁个领份，因为免费，谁，袁主任没把件事办好，刘副总也没煎包，于，得老袁太把放里。
昨午，公司里都班，刘副总又打话让袁主任办公趟，教训老袁，让自己厉害。
过分钟，袁主任慌忙过，就问：“刘副总，马班，让过啥事啊？”
刘副总见老袁过，就站起带着悦神：“老袁，让帮拿份煎包，结果呢？
个都没见到，耍吗？”
袁主任，些尴尬摸摸，解释：“刘副总，确实让李领，谁李把话当成旁，自己完，也没办法啊！
实抱歉，没能帮您拿到煎包。”
刘副总袁主任解释，稍微缓些，但仍严肃：“老袁，因为没拿到煎包而，得没把事放而。
们作为公司管理者，应该以作则，能因为点事就忘乎所以。
样为，让得很尊，能容忍。”
袁主任，即表示歉：“刘副总，确实疏忽您求，对。
保证以再样事，请您原谅，如果餐还煎包，定亲自买。”
刘副总见袁主任态度诚恳，也就再追究，点点：“好吧，既然已经认识到错误，就原谅次。
过，希望以能更加认真对待交事，再现样失误。”
袁主任连忙点答应，表示定改正自己错误，并谢刘副总谅解。
随，办。
袁主任到：“个破副总，再自己谁，几块餐都，真