入职久，就察到部里弥漫着种奇怪氛围。同事们之似友好，实则各自怀鬼胎，而领导决策也常常让摸着。次，公司接到个项目，按照能力经验，本以为自己能参与其，毕竟之过充分调研策划方案，对项目着独特见解。当项目组成员名单公布，却落选，反而个平作平平，但领导得同事入选。

满疑惑，忍向系较好同事李打原因。李犹豫片刻，神闪躲，压音对：“晓，太单纯，职里，能力够。吗，些项目啊，靠实力争取，而靠……”个递势，瞬，里杂陈。敢相信，职竟然样，难所谓公平竞争都假象吗？

但骨子里就股输劲儿，告诉自己，只够优秀，总被到。于启疯狂作模式，主加班加点，办公灯常常夜还亮着。断打磨自己方案，每个细节都放过，完成个又个质量策划案。终于，似乎，公司拓展业务领域，需选拔名负责。像抓救命稻样，精准备竞聘演讲。从宏观趋势分析，到具业务详细规划，再到团队建设独特理，每个环节都查阅量资料，咨询业辈，考虑得细致入微。

竞聘当，着干练职业装，自信满满台，音洪亮且流畅阐述着法。台同事领导都得聚精神，点称赞，甚至到几个同事流认钦佩。自窃，得次应该稳操胜券。然而，竞聘结果公布刻，如遭击，愣当。入选竟然部里个资历比，能力也并众同事。到领导，询问原因，领导却只含糊其辞：“林啊，还，经验够丰富，次就让张哥吧，方面些特殊系，能更好